Interim Management. Mehr als nur eine Überbrückung.
Wenn Ihr CIO ausfällt oder Teams in der Krise stecken – ich springe ein und schaffe operative Stabilität. Sofort.
Warum Interim Management? Ist das nicht zu kurz gedacht und nur ein Pflaster?
Die unterschiedlichsten Ereignisse in IT-Organisationen können Sie zwingen, schnelle Lösungen zu finden.
Ja – vielleicht ist es ein Pflaster. Aber auch der Einstieg in eine nachhaltige Verbesserung der Ausgangssituation.
Wobei kann ich sie unterstützen?
Überbrückung eines Führungsvakuums
Sie haben kurzfristig Ihren CIO oder IT Director verloren? Oder dieser steht krankheitsbedingt temporär nicht zur Verfügung?
Ich springe ein und übernehme Verantwortung für die Steuerung ihres Teams, um die operative Stabilität und die Fortführung der Aufgaben wieder sicherzustellen.
IT-Strategie neu ausrichten
Sie haben sich unmerklich in eine organisatorische oder technische Sackgasse entwickelt? Die Umsetzung geplanter Transformationsprozesse ist behindert oder gebremst?
Ich unterstütze bei der Entwicklung einer zukunftsfähigen IT-Strategie, die auf Ihren Markt und Ihre Organisation passgenau zugeschnitten ist. Sie wünschen den Sprung auf modernste Technologie-Konzepte? Die Strategie soll ehrgeizig sein – Sie aber nicht überfordern. Ihre Organisation soll mit ihr reifen.
Teamführung in schwierigen Phasen
Ihre IT-Abteilung leidet unter hoher Fluktuation und schlechter Stimmung? Fehlt Vertrauen in die Organisation? Fühlen sich Mitarbeiter dem Markt gegenüber abgehängt?
In M&A-Situationen werden Teams "zusammengewürfelt", vielen fehlt Klarheit über ihre Aufgabe. Manche sorgen sich um ihre Zukunft im Unternehmen.
»Kannst du nicht mitkommen? Dann gibt es nicht so viel Ärger.«
So beschreiben es Kunden. Ich baue Vertrauen wieder auf durch gemeinsam erarbeitete Visionen in enger Anlehnung an die Unternehmensstrategie.
»Ich schätzte Danielas Offenheit gegenüber Einschränkungen, ihre Bereitschaft, Alternativen zu diskutieren und bei Bedarf zu wechseln. Sie beschönigt Probleme nicht und ist direkt in ihrer Kommunikation. … Ich würde wieder mit ihr arbeiten.«
– SiokPeng Tan, SVP Finance, Exyte Asia
»Durch klar strukturierte Führung, konsequente Lösungsorientierung und Stakeholder-Management stellte Frau Brinker die Einhaltung des äußerst ambitionierten Zeitplans sicher.«
– Dr. Frank Tiefenbeck, Partner BearingPoint
Meine beruflichen Tätigkeiten und Einsatzfelder haben mir gezeigt: Es gibt für alle diese Themen kein pauschales Rezept. Jedes Unternehmen und seine Menschen sind individuell und einzigartig.
Und: es gibt immer eine Lösung.
So erreichen Sie mich:
+49 (172) 6 99 71 49
