Was meine Kunden sagen

Erfahrungen aus über 20 Jahren gemeinsamer Projekterfolge.

Vertrauen entsteht durch Ergebnisse.

 

Meine Kunden schätzen die direkte Kommunikation, pragmatische Herangehensweise und messbare Projekterfolge. Hier berichten sie aus ihrer Perspektive über unsere Zusammenarbeit.

  • Zusammenarbeit: Globaler SAP S/4HANA Rollout
    Rolle: Projektleitung bei knappen Ressourcen und Zeitplan

    "Daniela and I met when we were thrown the challenge to roll out SAP HANA S/4 for my regions. We had a very tight timeline and a challenge with resource. Perfect set up to test both our leadership and collaboration. Through the project, I appreciated Daniela's openness about limitations, willingness to discuss alternatives and to pivot if needed. She does not 'sugar coat' problems and is direct in her communication. Her demeanor helped put a calming effect in heated arguments. I would work with Daniela again."

    – SiokPeng Tan, SVP Finance, Exyte Asia

  • Zusammenarbeit: 3 Jahre weltweite S/4HANA Template-Einführung (2023-2025)
    Rolle: Programm-Managerin, 40+ Buchungskreise ausgerollt

    "Frau Daniela Brinker war in der Zeit von 2023-2025 'meine' Programm-Managerin in einer weltweiten S/4-HANA-Template-Einführung, als Workstream-Lead Finance berichtete ich fachlich direkt an sie.

    Bei Frau Brinker handelt es sich um ein Exemplar der hanseatischen, ehrbaren Kauffrau im besten Sinne. Mit ihrer äußerst verbindlichen und verlässlichen Art, auf ihr Wort kann man zählen, bewahrte sie sich eine humorige Menschenfreundlichkeit, die sie zu einem sehr angenehmen Gegenüber macht.

    Gleichzeitig hat Frau Brinker einen ausgeprägt streitbaren Charakter, vor allem wenn es um vereinbarte Projektinhalte und Zeitpläne ging, und dennoch war sie immer offen für das bessere Argument (gleichwohl dies schwer zu finden war).

    Die Tatsache, dass wir in 3 Jahren über 40 Buchungskreise termingerecht ausgerollt haben, versteht sich dabei fast von selbst.

    Als schwäbischer Kaufmann kann ich bezüglich Frau Brinker guten Gewissens mein höchstes Lob aussprechen: es gab nichts zu bruddeln."

    – Ralf Vogel, Workstream-Lead Finance

  • Zusammenarbeit: Umfassende S/4 Greenfield Transformation mit Template-Ansatz
    Rolle: Programm-Managerin für globale Harmonisierung und Standardisierung

    "Ich durfte mit Daniela Brinker im Rahmen eines umfassenden S/4 Greenfield Transformationsprojekts zusammenarbeiten. Daniela Brinker leitete als Programm-Managerin das Programm zur Harmonisierung und Standardisierung der Organisation, der Prozesse sowie der Systeme eines global agierenden Konzerns auf Basis eines Template-Ansatzes.

    Zusätzlich galt es zeitgleich und in das Programm integriert mehrere Merger und Carve-outs prozessual und systemseitig durchzuführen. Durch klar strukturierte Führung, konsequente Lösungsorientierung und Stakeholder-Management stellte Frau Brinker die Einhaltung des äußerst ambitionierten Zeitplans der Transformation, inklusive Merger und Carve-outs, sicher."

    – Dr. Frank Tiefenbeck, Partner BearingPoint

  • Zusammenarbeit: Pilot und Rollout ERP Ecosystem
    Rolle: Programm-Managerin

    "Während der erfolgreichen Einführung von SAP S/4HANA mit Template Build, Pilot und anschließendem internationalen Rollout hat Daniela eine essentielle Rolle als externe IT Program Managerin eingenommen. Ihre ausgeprägte Expertise, ihr äußerst ergebnisorientiertes Arbeiten, ihr strategisches Denken und ihre herausragenden kommunikativen Fähigkeiten haben maßgeblich zum Erfolg des Programms beigetragen.

    Daniela ist hervorragend darin, die unterschiedlichen Interessen von Stakeholdern – von lokalen Fachbereichen bis hin zum globalen Management – frühzeitig zu erkennen, zu adressieren und zu harmonisieren. 

    Durch ihre strukturierte und transparente Arbeitsweise schafft sie Vertrauen und fördert eine konstruktive Zusammenarbeit über Länder- und Bereichsgrenzen hinweg. Ihre Fähigkeit, auf allen Ebenen zu kommunizieren – insbesondere auf C-Level – war ein maßgeblicher Erfolgsfaktor. Sie überzeugt durch klare Botschaften, fundierte Entscheidungsgrundlagen und ein hohes Maß an Empathie und Professionalität gepaart mit einer realistischen aber immer kritischen Einschätzung der aktuellen Situation. Selbst in herausfordernden Phasen lenkte sie das Projekt sicher und termingerecht zum Erfolg."

    – Klaus Glatz, Chief Information Officer, Exyte Management GmbH